檢索結果：共5筆資料 檢索策略： "胡昌亞".ccommittee (精準) and cadvisor.raw="林維熊"
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由於研發人員努力程度難以量化，且效益通常是在未來才會顯現，具有高度不確定性，造成績效衡量困難。因此，本研究將以誘因契約理論為準則，試圖找出合適的績效指標，並建構出有效的績效管理制度，以解決研發人員管…
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為了促進房貸人員之間的協調，本研究以Brickley, Smith and Zimmerman（2004）提出之決策權分派理論，為房貸作業流程設計理想的組織架構；此外，為了使代理人與委託人之目標一致…
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本研究以組織常規（Nelson and winter，1992）為出發點，分析IC設計產業之新產品開發流程，為了激勵專案成員與組織目標一致，以Milgrom and Roberts（1992）提出的…
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於高科技產業中，過去研究及實務界都認為研發活動的績效和投入資金、人才及技術取得有莫大的關係。但是除了研發資金、人才及技術，如何從廠商內部建立組織能力充分利用現有資源才是最重要的課題。 研究發現研發成…
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在系統軟體業中，擁有專業技術的人才常被認為是一間公司的核心能力與競爭力的來源，但是也常常因為人才的離開，也將本身的經驗與知識帶走，進而造成公司莫大的損失。 本研究試著從組織能力的觀點，認為透過管理制…